Управление культурными ресурсами – это, по сути, процесс, с помощью которого в современном мире с растущим населением и меняющимися потребностями уделяется некоторое внимание охране и управлению многочисленными, но редкими элементами культурного наследия. CRM, которую часто отождествляют с археологией, на самом деле должна включать и включает в себя ряд типов собственности: «культурные ландшафты, археологические памятники, исторические записи, социальные институты, выразительные культуры, старые здания, религиозные верования и обычаи, промышленное наследие, народная жизнь, артефакты [ и] духовные места »(Т. Кинг, 2002: стр. 1).
Управление культурными ресурсами: основные выводы
- Управление культурными ресурсами (CRM) – это процесс, который люди используют для управления и принятия решений в отношении ограниченных культурных ресурсов на справедливой основе.
- CRM (также известная как Управление наследием) включает, помимо прочего, культурные ландшафты, археологические памятники, исторические записи и духовные места.
- Процесс должен уравновешивать различные потребности: безопасность, защиту окружающей среды, а также потребности растущего сообщества в области транспорта и строительства с уважением и защитой прошлого.
- Люди, которые принимают эти решения, – государственные органы, политики, инженеры-строители, представители коренного и местного населения, устные историки, археологи, руководители городов и другие заинтересованные стороны.
Культурные ресурсы в реальном мире
Конечно, эти ресурсы не существуют в вакууме. Вместо этого они расположены в среде, где люди живут, работают, рожают детей, строят новые здания и новые дороги, нуждаются в санитарных свалках и парках и в безопасной и защищенной среде. Часто расширение или модификация городов и сельских районов влияет или угрожает повлиять на культурные ресурсы: например, необходимо построить новые дороги или расширить старые в районы, которые не были исследованы на предмет культурных ресурсов, которые могут включают археологические памятники и исторические здания. В этих обстоятельствах необходимо принимать решения, чтобы найти баланс между различными интересами: этот баланс должен стремиться к практическому росту живых жителей, принимая во внимание защиту культурных ресурсов.
Итак, кто же управляет этими свойствами, кто принимает эти решения? Есть самые разные люди, которые принимают участие в политическом процессе, уравновешивающем компромиссы между ростом и сохранением: государственные учреждения, такие как департаменты транспорта или государственные службы охраны памятников истории, политики, инженеры-строители, представители коренного населения, археологические раскопки. или консультанты по истории, устные историки, члены исторического общества, руководители городов: на самом деле список заинтересованных сторон меняется в зависимости от проекта и задействованных культурных ресурсов.
Политический процесс CRM
Многое из того, что практикующие в США называют управлением культурными ресурсами, на самом деле имеет дело только с этими ресурсами. которые являются (а) физическими местами и вещами, такими как археологические раскопки и здания, и которые (б) известны или считаются имеющими право на включение в Национальный реестр исторических мест. Когда проект или деятельность, в которых участвует федеральное агентство, может повлиять на такую собственность, в игру вступает особый набор юридических требований, изложенных в положениях раздела 106 Закона о сохранении национальных исторических памятников. В правилах Раздела 106 излагается система шагов, с помощью которых идентифицируются исторические места, прогнозируется воздействие на них и разрабатываются способы устранения неблагоприятных последствий. Все это осуществляется путем консультаций с федеральным агентством, Государственным инспектором по охране исторического наследия и другими заинтересованными сторонами.
Раздел 106 не защищает культурные ресурсы, которые не являются исторические объекты – например, относительно недавние места, имеющие культурное значение, и нефизические культурные объекты, такие как музыка, танцы и религиозные обряды. Это также не влияет на проекты, в которых федеральное правительство не участвует, то есть частные, государственные и местные проекты, для которых не требуются федеральные средства или разрешения. Тем не менее, это процесс обзора Раздела 106, который большинство археологов имеют в виду, когда говорят «CRM».
CRM: Процесс
Хотя описанный выше процесс CRM отражает то, как управление наследием работает в Соединенных Штатах, обсуждение таких вопросов в большинстве стран современного мира включает ряд заинтересованных сторон и почти всегда приводит к компромиссу между конкурирующими интересами сохранения исторического наследия, но также безопасность, коммерческие интересы и постоянные колебания политической силы в отношении того, что следует сохранить, а что нет.
Спасибо Тому Кингу за его вклад к этому определению.
Последние книги по CRM
- Кинг, Томас Ф. Соучастник управления культурными ресурсами . Уолден, Массачусетс: Wiley-Blackwell, 2011. Печать.
- Хардести, Дональд Л. и Барбара Дж. Литтл. Оценка значимости места: руководство для археологов и историков . Второе изд. Ланхэм, Массачусетс: Altamira Press, 2009. Печать.
- Херли, Эндрю. За гранью сохранения: использование общедоступной истории для оживления внутренних городов . Филадельфия: Temple Univeristy Press, 2010.
- Кинг, Томас Ф., изд. Помощник в управлении культурными ресурсами. Уолден, Массачусетс: Wiley-Blackwell, 2011. Печать.
- Сигел, Питер Э. ., и Элизабет Райтер, ред. Защита наследия в Карибском бассейне . Таскалуса, University of Alabama Press, 2011, Print.
- Табернер, Эме Л.. Приобретение культурных ценностей: перемещение по меняющемуся ландшафту. Уолнат-Крик, Калифорния: Left Coast Press, 2012. Печать.
- Тейлор , Кен и Джейн Л. Леннон, ред. Управление культурными ландшафтами. Нью-Йорк: Рутледж, 2012. Печать.