Для хорошего репортера, очевидно, важно освещать многие истории – пожар в доме, убийство, выборы, новый государственный бюджет.
Но как насчет тех дней медленных новостей, когда последние новости скудны и нет никаких интересных пресс-релизов, которые стоит проверить?
Те дни, когда хорошие репортеры работают над тем, что они называют «корпоративными историями». Это те истории, которые многие репортеры считают наиболее полезными.
Что такое корпоративная отчетность?
Корпоративные репортажи включают рассказы, не основанные на пресс-релизах или пресс-конференциях. Напротив, корпоративная отчетность – это все истории, которые репортер выкапывает самостоятельно, которые многие люди называют «сенсационными». Корпоративная отчетность выходит за рамки простого освещения событий. В нем исследуются силы, формирующие эти события.
Например, все мы слышали истории об отзыве неисправных и, возможно, опасных товаров, связанных с детьми, таких как детские кроватки, игрушки и автокресла. Но когда группа репортеров из Chicago Tribune изучила такие отзывы, они обнаружили образец неадекватного государственного регулирования таких материалов.
Точно так же репортер New York Times Клиффорд Дж. Леви подготовил серию расследований, которые раскрыли широко распространенные случаи жестокого обращения с психически больными взрослыми в домах, регулируемых государством. Оба проекта Tribune и Times выиграли Пулитцеровские премии.
В поисках идей для корпоративных историй
Итак, как вы можете развить собственное предприятие истории? Большинство репортеров скажут вам, что для раскрытия таких историй необходимы два ключевых журналистских навыка: наблюдение и расследование.
Наблюдение
Наблюдение, очевидно , подразумевает видение мира вокруг вас. Но в то время как мы все наблюдаем за вещами, репортеры продвигают наблюдение еще на один шаг, используя свои наблюдения для генерирования сюжетных идей. Другими словами, репортер, который видит что-то интересное, почти всегда спрашивает себя: «Может ли это быть рассказ?»
Допустим, вы останавливаетесь на заправке, чтобы заполните свой бак. Вы видите, что цена на галлон газа снова выросла. Большинство из нас будет жаловаться на это, но репортер может спросить: «Почему цены растут?»
Вот еще более приземленный пример: вы в продуктовом магазине и обратите внимание, что фоновая музыка изменилась. В магазине раньше играли сонную оркестровую музыку, которая вряд ли понравится никому моложе 70 лет. Сейчас в магазине звучат поп-мелодии 80-х и 90-х годов. Опять же, большинство из нас не заметит этого, но хороший репортер спросит: «Почему они изменили музыку?»
Ch-Ch- Ch-Changes и Trends
Обратите внимание, что оба примера включают изменения – в цене на бензин, в воспроизводимой фоновой музыке. Репортеры всегда ждут изменений. В конце концов, изменение – это что-то новое, а о новых событиях пишут журналисты..
Корпоративные репортеры также ищут изменения, происходящие с течением времени – иными словами, тенденции. Обнаружение тенденции часто является отличным способом начать историю предприятия.
Зачем спрашивать, почему?
Вы заметите, что в обоих примерах репортер спрашивает «почему» что-то происходит. «Почему» – наверное, самое важное слово в лексиконе любого репортера. Репортер, который спрашивает, почему что-то происходит, начинает следующий этап корпоративной отчетности: расследование.
Расследование
Расследование действительно просто причудливое слово для сообщения. Это включает в себя собеседование и сбор информации для создания истории предприятия. Первая задача корпоративного репортера – подготовить предварительный отчет, чтобы увидеть, действительно ли есть интересная история, о которой можно написать (не все интересные наблюдения оказываются интересными новостями). Следующим шагом является сбор материала, необходимого для создания солидная история.
Итак, репортер, расследующий рост цен на газ, может обнаружить, что ураган в Мексиканском заливе замедлил добычу нефти, вызвав скачок цен. А репортер, исследующий меняющуюся фоновую музыку, может обнаружить, что все дело в том, что в наши дни крупные покупатели продуктов – родители с растущими детьми – достигли совершеннолетия в 1980-х и 1990-х годах и хотят слушать музыку, которая была популярна в их молодости.
Пример: история о потреблении алкоголя несовершеннолетними
Давайте возьмем еще один пример, связанный с тенденцией. Допустим, вы полицейский репортер в своем родном городе. Каждый день вы в полицейском управлении проверяете журнал арестов. В течение нескольких месяцев вы заметили всплеск арестов за употребление алкоголя несовершеннолетними среди учеников местной средней школы.
Вы проводите собеседование с полицейскими, чтобы узнать, подкреплены ли они Повышение ответственности несет ответственность за увеличение. Они говорят нет. Итак, вы берете интервью у директора средней школы, а также у учителей и консультантов. Вы также разговариваете со студентами и родителями и обнаруживаете, что по разным причинам употребление алкоголя несовершеннолетними растет. Итак, вы пишете рассказ о проблемах употребления алкоголя несовершеннолетними и о том, как оно растет в вашем родном городе.
То, что вы создали, является корпоративной историей, один не на основе пресс-релиза или пресс-конференции, а на основе ваших собственных наблюдений и исследований
Корпоративная отчетность может включать все, от тематических статей (рассказ об изменении фоновой музыки, вероятно, подойдет к этой категории) до более серьезных расследований, подобных тем, которые цитировались выше Tribune и Times.