Как начать частную школу

Создание частной школы – длительный и сложный процесс. К счастью, многие люди делали это до вас, и в их примерах есть много вдохновения и практических советов.

Фактически, просмотр раздела истории любого установленного Сайт частной школы может оказаться чрезвычайно полезным. Некоторые из этих историй вдохновят вас. Другие напомнят вам, что открытие школы требует много времени, денег и поддержки. Ниже приводится график задач, связанных с открытием собственной частной школы.

Климат сегодняшней частной школы

Прежде чем приступить к На пути к открытию собственной частной школы важно отметить экономический климат в секторе частных школ.

Отчет за 2019 год, подготовленный Bellwether Education Partners, национальным образовательным учреждением. некоммерческая организация, отметила, что в предыдущие десятилетия тысячи католических школ закрылись, а во многих других частных школах было меньше учащихся. Они сообщили, что это было вызвано увеличением платы за обучение, которую многие семьи со средним и низким доходом больше не могли себе позволить.

Фактически, The Association Школы-интернаты (TABS) опубликовали стратегический план на 2013–2017 годы, в котором обязались активизировать усилия по «помощи школам в выявлении и найме квалифицированных семей в Северной Америке». Это обязательство привело к созданию Североамериканской инициативы по интернатам для решения проблемы снижения приема в частные школы-интернаты. Этот отрывок взят с их веб-сайта:

Опять же, мы сталкиваемся с серьезной проблемой регистрации. Количество учащихся в интернатах внутри страны снижалось постепенно, но неуклонно на протяжении более десяти лет. Это тенденция, которая не показывает никаких признаков того, что она обратится вспять. Более того, многочисленные опросы подтвердили, что львиная доля руководителей школ-интернатов считают интернаты на дому своей самой неотложной стратегической задачей. Сообществу школ пора снова принять решительные меры.

По состоянию на 2019 год, статистические данные, предоставленные Независимым отчетом о школах для TABS показывает, что фактическое количество абитуриентов за предыдущие пять лет либо оставалось стабильным, либо медленно росло. Аналогичным образом были созданы все новые и новые частные школы, что, вероятно, также объясняет этот рост.

В то же время Национальная ассоциация независимых школ отмечает, что Несмотря на то, что с 2006 по 2014 год около 40% частных школ потеряли учеников, школы в регионах с экономическим ростом, таких как Нью-Йорк или западные штаты, продолжали расти.

Соображения

В наши дни это требует тщательного рассмотрения и планирования, чтобы определить, уместно ли создание еще одной частной школы на текущем рынке.. Эта оценка будет сильно различаться по ряду факторов, включая, среди прочего, численность местных школ, количество и качество школ-конкурентов, географический регион и потребности сообщества.

Например, сельский город на Среднем Западе, в котором нет хороших вариантов государственной школы, может извлечь выгоду из частной школы, или, в зависимости от местоположения, частная школа может не вызывают там достаточный интерес. Однако в такой области, как Новая Англия, где уже находится более 150 независимых школ, открытие нового учебного заведения может оказаться столь же успешным, а может и не оказаться.

1. Определите свою нишу

36–24 месяца до открытия

Определите, какую школы, в которой нуждается местный рынок – K-8, 9-12, дневное обучение, пансион, Монтессори и т. д. Спросите местных родителей и учителей об их мнении, и, если вы можете себе это позволить, наймите маркетинговую компанию для проведения опроса. Это поможет вам сосредоточить свои усилия и убедиться, что вы принимаете правильное бизнес-решение.

После того, как вы определите, какую школу вы будете открывать, примите решение. со скольких оценок вы фактически начнете. В ваших долгосрочных планах может потребоваться школа K-12, но имеет смысл начать с малого и стабильно расти. Обычно вы устанавливаете первичное подразделение и со временем добавляете высшие оценки, если позволяют ваши ресурсы.

2. Сформируйте комитет

24 месяца до открытия

Сформируйте небольшой комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу. Включите родителей или других видных членов вашего сообщества, имеющих финансовый, юридический, управленческий и строительный опыт. Просите и получите от каждого участника выделение времени и финансовой поддержки.

Вы выполняете важную работу по планированию, которая потребует много времени и энергии, и эти люди может стать ядром вашего первого совета директоров. Привлекайте дополнительных оплачиваемых талантов, если вы можете себе это позволить, чтобы они помогли вам преодолеть различные проблемы, с которыми вы неизбежно столкнетесь.

3. Найдите дом

20 месяцев до открытия

Найдите объект для размещения школы или разработайте планы строительства, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля. Только имейте в виду, что строительство вашей школы будет намного дороже и трудозатратнее, чем работа с уже существующим зданием. Ваш архитектор и члены комитета подрядчиков должны возглавить это задание.

В то же время хорошенько подумайте, прежде чем приступить к приобретению этого чудесного старинного особняка или пустующего офиса. Школам необходимо хорошее расположение по многим причинам, не в последнюю очередь из-за безопасности. Старые постройки могут быть денежными ямами. Вместо этого исследуйте модульные здания, которые также будут более экологичными.

4. Присоедините

18 месяцев до открытия

Документы о регистрации файла у государственного секретаря. Юрист из вашего комитета должен справиться с этим за вас. С подачей документов связаны расходы, но, будучи членом комитета, ваш юрист в идеале пожертвовал бы свои юридические услуги делу.

Это важный шаг в ваш долгосрочный сбор средств. Люди охотнее отдадут деньги юридическому лицу или учреждению, чем физическому лицу. Если вы уже решили создать свою собственную частную школу, вы будете сами по себе, когда дойдете до сбора денег.

5. Разработайте бизнес-план

18 месяцев до открытия

Разработайте бизнес-план. Это должен быть план того, как школа будет работать в течение первых пяти лет. Всегда будьте консервативны в своих прогнозах и не пытайтесь делать все в первые годы, если только вам не посчастливилось найти донора для финансирования программы в целом. Убедитесь, что ваш план твердый, так как это еще больше привлечет доноров к вашему делу.

6. Разработайте бюджет

18 месяцев до открытия

Разработайте бюджет на 5 лет; это подробный обзор доходов и расходов. Финансовый человек в вашем комитете должен нести ответственность за разработку этого важного документа. Как всегда, прогнозируйте свои предположения консервативно и учитывайте некоторую свободу действий, если что-то пойдет не так.

Вам необходимо разработать два бюджета: операционный бюджет и капитальный бюджет. . Например, плавательный бассейн или художественный объект будет относиться к капиталу, а планирование расходов на социальное обеспечение будет расходом текущего бюджета. Обратитесь за советом к специалисту.

7. Статус освобождения от налогов

16 месяцев до открытия

Подайте заявление на получение статуса освобожденного от налогов 501 (c) (3) в IRS. Опять же, ваш адвокат может обработать это заявление. Отправьте его как можно раньше, чтобы вы могли начать требовать отчисления, не подлежащие налогообложению. Люди и компании определенно будут смотреть на ваши усилия по сбору средств гораздо более благосклонно, если вы являетесь признанной организацией, освобожденной от налогов.

Статус освобождения от налогов также может помочь с местными налоги, хотя рекомендуется платить местные налоги, когда и где это возможно, в качестве жеста доброй воли.

8. Выберите ключевых сотрудников

16 месяцев до открытия

Определите своего директора школы и своего бизнес-менеджера. Для этого проведите поиск как можно шире. Напишите должностные инструкции для этих и всех других ваших сотрудников и преподавателей. Вы будете искать начинающих, которым нравится строить что-то с нуля.

После получения одобрения IRS наймите руководителя и бизнес-менеджера. Вы должны будете обеспечить им стабильность и сосредоточенность на постоянной работе, чтобы ваша школа открылась; им нужно будет поделиться своим опытом, чтобы вовремя открыть вакансию.

9. Сбор пожертвований

14 месяцев до открытия

Обеспечьте свое первоначальное финансирование – доноров и подписки. Тщательно спланируйте свою кампанию, чтобы набрать обороты, но при этом не отставать от реальных потребностей в финансировании. Назначьте динамичного лидера из своей группы планирования, чтобы обеспечить успех этих начальных усилий.

Продажа выпечки и автомойки не принесут большого капитала который вам понадобится. С другой стороны, хорошо спланированные обращения в фонды и местных благотворителей окупятся. Если вы можете себе это позволить, наймите профессионала, который поможет вам написать предложения и определить спонсоров.

10. Определите требования к вашим преподавателям

14 месяцев до открытия

Очень важно привлечь квалифицированный преподавательский состав. Сделайте это, согласившись на конкурентоспособную компенсацию. Продайте вашим будущим сотрудникам видение вашей новой школы; шанс придать форму чему-то всегда привлекателен. Хотя до открытия еще больше года, соберите как можно больше преподавателей. Не откладывайте эту важную работу до последней минуты.

11. Распространяйте информацию

за 14 месяцев до открытия

Рекламируйте для студентов. Продвигайте новую школу через презентации клубов обслуживания и другие общественные группы. Разработайте веб-сайт и настройте список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры всегда были в курсе ваших успехов. Маркетинг вашей школы – это то, что нужно делать последовательно, надлежащим образом и эффективно. Если вы можете себе это позволить, наймите эксперта для выполнения этой важной работы.

12. Открытость для бизнеса

9 месяцев Перед открытием

Откройте офис школы и начните собеседование при приеме на работу и ознакомьтесь с вашими объектами. Январь перед осенним открытием – последнее, что вы можете сделать. Заказ учебных материалов, планирование учебных программ и составление основного расписания – вот лишь некоторые из задач, которые должны будут решить ваши профессионалы.

13. Ориентируйтесь и тренируйте себя. Преподаватели

1 месяц до открытия

Подготовьте преподавателей для подготовки школы к открытию. Первый год в новой школе требует бесконечных встреч и занятий по планированию для академического персонала. Пригласите своих учителей на работу не позднее 1 августа, чтобы подготовиться к дню открытия.

В зависимости от того, насколько вам повезло с привлечением квалифицированных учителей, вы Возможно, вы будете заняты этим аспектом проекта. Найдите время, чтобы рассказать своим новым учителям о видении школы. Им нужно согласиться на это, чтобы ваша школа могла развиваться с правильной атмосферой.

14. Вернисаж

Сделайте это мягким началом, на котором вы поприветствуете своих учеников и всех заинтересованных родителей на коротком собрании. Потом на занятия. Преподавание – это то, чем будет известна ваша школа. Он должен начаться как можно скорее в первый день.

Официальная церемония открытия должна быть праздничным событием.. Запланируйте это на несколько недель после мягкого открытия. К тому времени преподаватели и студенты разберутся. Таким образом, будет очевидным чувство общности, и общественное впечатление, которое ваша новая школа произведет, будет положительным. Не забудьте пригласить местных, региональных и государственных руководителей.

Будьте в курсе

Присоединяйтесь к национальным и государственным ассоциациям частных школ. Вы найдете несравненные ресурсы. Сетевые возможности для вас и ваших сотрудников практически безграничны. Планируйте посещение конференций ассоциации в первый год обучения, чтобы ваша школа была заметна. Это обеспечит множество заявлений на вакантные должности в следующем учебном году.

Советы

  1. Будьте консервативны в ваших прогнозах доходов и расходов, даже если у вас есть возможность заплатить за все.
  2. Убедитесь, что агенты по недвижимости знают о новой школе, поскольку семьи, переезжающие в сообщество, всегда спрашивают о школах. Устраивайте дни открытых дверей и собрания для продвижения своей новой школы.
  3. Разместите веб-сайт вашей школы в онлайн-базах данных, чтобы родители и учителя могли узнать о его существовании.
  4. Всегда планируйте свое существование. с учетом роста и расширения, и обязательно сохраняйте их экологичность – устойчивая школа прослужит много лет.

Источники

  • «На пути к равному доступу и доступности: как частные школы и микро-школы стремятся обслуживать учащихся со средним и низким доходом». Bellwether Education , 27 августа 2019 г.
  • «Тенденции набора в независимые школы». НАИС, 2015 .
  • «Стратегический план на 2013–2017 годы». Стратегический план TABS на 2013-2017 гг. .
Оцените статью
recture.ru
Добавить комментарий